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A Nossa História

A história da Semapa começa no início da década de 90 do século XX, seguindo um trajeto de crescimento incessante, graças a aquisições e investimentos. Hoje, a Semapa distingue-se como um dos maiores grupos empresariais do país, com impacto na economia nacional e internacional, e com presença em quatro continentes.

Fundada pela família Queiroz Pereira, cujos membros são investidores de referência em Portugal, a empresa está cotada na Euronext Lisbon (PSI), desde 1995.
Fundada pela família Queiroz Pereira, cujos membros são investidores de referência em Portugal, a empresa está cotada na Euronext Lisbon (PSI), desde 1995.
A Nossa História
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1991

Constituição da Semapa
  • A Semapa foi constituída em 21 de junho de 1991

1994

Semapa vence Privatização da Secil
  • A Semapa entra no mercado do cimento, vencendo o concurso de privatização de 51% da Secil — Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A. e de 80% da CMP — Cimentos Maceira e Pataias, S.A.. No conjunto das três fábricas, detém uma capacidade instalada de 3,5 milhões de toneladas de cimento.
  • Aquisição de 52% da Enersis — energias renováveis.

1995

IPO de ações Semapa
  • 2ª fase de privatização da Secil (7,94%) e da CMP (20%).
  • IPO de ações Semapa: 2,5 milhões de ações em Portugal, 4,5 milhões colocadas junto de investidores institucionais estrangeiros (em sistema de book building, uma estreia em Portugal numa empresa de capital privado) e greenshoe de 1 milhão de ações.

2000

Internacionalização da Secil
  • Aquisição de 98,7% da cimenteira tunisina Société des Ciments de Gabès, com uma capacidade instalada de 1,1 milhões de toneladas de cimento.
  • Entrada no mercado de cimento em Angola, através da Tecnosecil (Lobito), atual Secil Angola.

2002

Participação em cimenteira no Líbano
  • Aquisição de 21,2% da cimenteira libanesa Ciments de Sibline SAL, com capacidade instalada de 1,2 milhões de toneladas de cimento.

2004

Semapa vence Privatização da Portucel (actual The Navigator Company)
  • A Semapa aliena 49% dos direitos de voto da Secil à CRH.
  • Entrada no setor de pasta e papel, ao vencer o concurso público de privatização de 30% da Portucel — Empresa Produtora de Pasta de Papel, S.A., atual The Navigator Company, S.A.
  • Lançamento de Oferta Pública de Aquisição de ações da Navigator, passando a deter 67,10% do capital social da empresa.

2005

Venda da Enersis
  • Venda da Enersis à Babcock & Brown.
  • A Secil passa a deter 100% da Secil Angola e 51% da fábrica de cimento Encime, atual Secil Lobito.
  • A Secil adquire um terminal de cimento ensacado, em Cabo Verde.

2008

Aquisição da ETSA
  • A Semapa entra no setor do ambiente, com a aquisição da ETSA.

2009

Navigator: inauguração de nova fábrica de papel
  • A Navigator inaugura a fábrica de papel UWF, com uma capacidade de produção de cerca de 500 mil toneladas/ano.

2012

Aquisição no Brasil e de minoritário da Secil
  • Aquisição de 50% da Supremo Cimentos S.A., que operava uma fábrica de cimento no sul do Brasil, com um plano de expansão de capacidade para cerca de dois milhões de toneladas.
  • A Semapa adquire os 49% da Secil detidos pela CRH.

2015

Navigator entra no segmento Tissue
  • Portucel compra AMS – produtora de papel “tissue” de Vila Velha de Rodão – por 80 milhões de euros, entrando numa nova área de negócio.
  • Oferta Pública de Troca de 1 ação Semapa por 3,4 ações Navigator. Por conseguinte, a Semapa reduz a sua participação na Navigator de 75,85% para 64,84% do capital social.

2017

Nova fábrica de Tissue
  • Navigator arranca nova fábrica, em Cacia, em Aveiro , num investimento de 121 milhões de euros.
  • A Secil adquire um terminal de cimento, duas pedreiras e treze centrais de betão-pronto, em Espanha.

2018

Criação da Semapa Next
  • Criação da Semapa Next, o braço de investimento em start-ups (venture capital) da Semapa.
  • Arranque do aumento da capacidade de produção de pasta, na Figueira da Foz, que passou de uma capacidade nominal de 580 para 650 mil toneladas/ano.
  • Inauguração de nova fábrica de tissue, em Aveiro, com capacidade de 70 mil toneladas/ano de tissue e 70 mil toneladas/ano de converting.

2021

Semapa entra no negócio de hidrogénio para eficiência energética
  • A Semapa adquire 50% do capital da sociedade UTIS — Ultimate Technology to Industrial Savings, Lda.
  • A Secil inicia um investimento no CCL — Clean Cement Line, na fábrica do Outão, que viabilizará a redução em 20% das emissões de CO₂, o aumento da eficiência energética em 20% e, ainda, a produção de 30% da energia elétrica utilizada através da recuperação de calor do próprio processo.

2022

Semapa renova a imagem e divulga o propósito “Making it better”
  • A Semapa reinventa a sua imagem e adota um novo propósito, espelhado no mote: “Making it better”.
  • A Semapa alarga a parceria com a Ultimate Cell, consolidando na UTIS (joint venture 50/50 entre a Semapa e o parceiro) todas as soluções de otimização de combustão interna e contínua com injeção de hidrogénio.
  • Início da construção de uma nova unidade fabril da ETSA, em Coruche, designada “ETSA ProHy”.

2023

Aquisição da Triangle’s e Navigator expande negócio de tissue
  • A Navigator adquire um negócio de tissue em Espanha, com 35 mil toneladas de capacidade de produção de papel tissue e 60 mil toneladas de converting.
  • Semapa adquire a Triangle’s, empresa que produz quadros para e-bikes.