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O que valorizam hoje os colaboradores? Relatório da AON dá pistas

Num mercado de trabalho em rápida transformação, compreender as motivações e expectativas dos colaboradores tornou-se essencial para as organizações que querem manter-se competitivas. As prioridades mudaram e, cada vez mais, fatores como bem-estar, reconhecimento e oportunidades de desenvolvimento ganham peso nas decisões de carreira.

Neste contexto, a consultora AON conduziu o Employee Sentiment Study 2025: Valued and Valuable e divulgou as suas conclusões em 2025. O relatório resulta de um inquérito realizado em 2024 a 9.200 colaboradores de 23 países, incluindo Portugal, com idades entre os 18 e os 64 anos e a trabalhar em empresas com mais de 500 colaboradores. Os dados recolhidos foram ponderados para garantir uma representação fiel da realidade global.

O que diz o relatório da AON?

O estudo mostra que, a nível global, 60% dos colaboradores inquiridos ponderam mudar de emprego nos próximos 12 meses, refletindo uma procura crescente por melhores condições e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Em Portugal, 33% dos respondentes sentem-se desvalorizados, um valor significativamente superior à média global de 13%. Cerca de metade (46%) admite considerar uma mudança de emprego no próximo ano. O bem-estar é uma prioridade clara para os colaboradores portugueses, com 58% a defenderem uma atuação mais proativa das empresas nesta área. Relativamente à formação, apenas 35% referem receber oportunidades para desenvolver novas competências, enquanto 21% ainda não sabem que impacto as ferramentas de Inteligência Artificial poderão ter nas funções que desempenham.

Em Portugal, 33% dos respondentes sentem-se desvalorizados, um valor significativamente superior à média global de 13%.

O relatório destaca também a importância da personalização dos benefícios: 72% dos colaboradores valorizam poder adaptar os seus benefícios às suas necessidades, mas apenas 41% têm essa possibilidade. Além disso, muitos profissionais, sobretudo em faixas salariais mais baixas, manifestam dúvidas quanto à justiça da sua remuneração.

Numa altura em que a atração e retenção de talento é uma das principais prioridades para as organizações, torna-se fundamental adotar estratégias integradas e de longo prazo. As empresas que conseguirem alinhar a sua proposta de valor com as expectativas dos colaboradores estarão mais bem posicionadas para captar e fidelizar talento no futuro, garantindo assim maior sucesso e sustentabilidade organizacional.